Radio Frequency Identification

RFID steht für „Radio Frequency Identification“. Es handelt sich dabei um eine Technologie, welche die Identifizierung eines Objektes oder einer Person, ohne Sichtkontakt, mit Hilfe von Radiowellen über eine bestimmte Distanz erlaubt.

Ein typisches RFID-System besteht aus drei Komponenten: Rechner, Lesegerät und RFID-Transponder. Man unterscheidet dabei zwischen passiven und aktiven Transpondern. Passive Transponder besitzen keine eigene Stromversorgung und haben eine geringe Reichweite sowie eine begrenzte Funktionalität. Aktive RFID-Transponder haben hingegen eine integrierte Batterie und können so eine größere Lesereichweite erzielen. Des Weiteren verfügen sie über eine größere Funktionalität.

RFID-Transponder können an oder in einem Objekt angebracht werden und beliebige Informationen über die Produkte speichern. Die Informationen können durch stationäre oder mobile Reader automatisch und ohne Sichtkontakt erfasst und unmittelbar an ein verbundenes Informationssystem, wie zum Beispiel an ein ERP-System, weitergeleitet werden.

Die RFID-Technologie wird in den verschiedensten Situationen eingesetzt, zum Beispiel bei der Tieridentifikation, bei Kontrollsystemen zur Identifikation der Koffer in Flughäfen oder bei dem Diebstahlschutz. RFID ist am weitesten im SCM verbreitet, insbesondere in der Handelsbranche. Wal-Mart und Metro fordern beispielsweise bereits heute ihre Lieferanten dazu auf, die Produkte mit Transpondern zu versehen.

Zahlreiche wissenschaftliche Arbeiten verdeutlichen den Nutzen der RFID-Technologie im SCM. Hou/Huang (2006) geben in ihrer Studie ein ausführliches Literatur Review zum Thema RFID, in dem die Nutzen von RFID im SCM aufgelistet sind. Dort werden unter anderem die Erhöhung der Effizienz der Inbond Qualitätskontrolle, die Erhöhung der Umschlaghäufigkeit der Güter oder die Erhöhung der Effizienz in der Bestandskontrolle genannt. Die genannten Arbeiten konzentrieren sich jedoch selten auf die Frage, wie durch RFID zusätzliche Informationen erhoben werden können. Gerade diese Informationen sind jedoch wertvoll für die operativen und strategischen Entscheidungen in der Supply Chain. Im Folgenden sind die von Wissenschaftlern bereits identifizierten Informationen in der Supply Chain durch ein kurzes Literatur Review zusammengefasst.